Originaire de Syrie, Laila Alodaat a commencé sa carrière en tant que conseillère juridique d’entreprise en se portant volontaire auprès de la Croix-Rouge syrienne, en raison de son intérêt pour le droit international humanitaire. Elle est aujourd’hui secrétaire générale adjointe de la Ligue internationale des femmes pour la paix et la liberté, une organisation centenaire qui analyse les causes profondes de la violence et lutte contre l’oppression systémique des femmes et des filles.

« Nous luttons contre les systèmes structurels d’oppression et aspirons à construire la paix grâce au pouvoir du militantisme et de la mobilisation collectifs », a-t-elle déclaré. « Si nous abordons les droits humains dans une optique de transformation, nous finissons forcément par nous pencher sur les causes profondes des guerres et des conflits. »

Pour Laila Alodaat, la construction de la paix comporte de multiples étapes où les femmes ont leur place, mais elles sont souvent confrontées à des « postulats misogynes » selon lesquels elles peuvent uniquement représenter d’autres femmes, et non pas l’ensemble de la communauté.

« À certains moments, on a l’impression qu’on doit se battre seules. Il existe globalement une tolérance à l’égard de la violence et un certain degré d’acceptation du fait que les espaces n’ont pas vraiment besoin d’être sûrs pour les femmes, qu’il s’agit simplement d’une question de visibilité. Cela a un impact direct sur la construction de la paix », a-t-elle indiqué. « Nous vivons également dans une économie politique qui se nourrit de l’exploitation prolongée des femmes et nous considérons cela comme une base acceptable, ce qui ne devrait pas être le cas. »

M^me Alodaat a ajouté que le mouvement féministe était lui-même confronté à des défis ayant des effets néfastes sur la consolidation de la paix, comme la « notion de l'Occident sauveur ».

« Les femmes des pays du Sud n’ont pas besoin d’être sauvées, nous avons juste besoin d’avoir une place. Il faut croire en nous et nous avons besoin de ressources disponibles au mouvement », a-t-elle déclaré. « Cette lutte ne portera jamais ses fruits si nous ne l’envisageons pas de manière intersectorielle et si les rôles de direction ne sont pas pris en compte dans leur diversité. Cette notion de dirigeant individuel est dépassée. Nous devons envisager un effort collectif et une direction collective. »

En Afghanistan, Sara* est directrice d’une organisation qui, depuis 25 ans, soutient les femmes et les enfants afghans dans divers secteurs comme l’éducation, les moyens de subsistance, la santé, la protection, l’eau, l’assainissement et l’hygiène dans 11 provinces du pays.

Selon elle, son organisation était la seule dirigée par des femmes à avoir pu continuer à travailler après la chute du gouvernement précédent il y a deux ans et demi, et à maintenir des espaces sûrs et ouverts. L’organisation a également été en mesure de soutenir le renforcement des capacités de ses partenaires locaux et de les aider à obtenir des subventions.

« Je pense que l’autonomisation des femmes dans la situation actuelle permettrait également d’autonomiser un groupe plus large au sein des communautés. Dans le contexte actuel, tout le monde veut être dans une zone de sécurité ou de confort, et personne ne veut prendre de risques », a-t-elle déclaré. « En tant que directrice d’une organisation dirigée par des femmes, je préfère prendre des risques pour fournir des services aux femmes qui en ont cruellement besoin, en particulier à celles qui sont victimes de violences sexistes, aux personnes déplacées ou aux groupes minoritaires. »

Sara est convaincue que la participation des femmes à des rôles de direction et leur inclusion dans la communauté sont vitales pour l’Afghanistan. Elle a donc notamment pour objectif d’embaucher et de renforcer les capacités du plus grand nombre de femmes possible. Elle a souligné que peu d’organisations prenaient ce risque en raison des restrictions liées à l’embauche de femmes dans les ONG en Afghanistan.

« Les femmes ont joué un rôle essentiel dans la consolidation de la paix et la cohésion sociale dans le pays au cours des 20 dernières années. Malheureusement, aujourd’hui, les femmes afghanes occupant des rôles de direction se sont dispersées dans la diaspora et, bien qu’elles mènent des activités de plaidoyer en dehors du pays, celles qui restent comblent ce vide et travaillent avec les femmes dans le besoin pour les rendre autonomes, les inclure dans leurs programmes et instaurer la paix à l’échelle locale, face aux différentes idéologies et aux divers courants de pensée qui existent en Afghanistan. »

Dans son rapport de 2021 intitulé Time for a Better Bargain: How the Aid System Shortchanges Women and Girls in Crisis, Care International a souligné que le financement de l’égalité des sexes est particulièrement faible dans le secteur de l’aide humanitaire. Depuis 2010, moins de 1 % de l’ensemble des fonds humanitaires ont été alloués directement à des organisations dirigées par des femmes.

Selon Hannah Wu, cheffe de la Section des droits humains des femmes et des questions de genre du HCDH, le financement et le soutien durables des défenseuses des droits humains et des organisations et mouvements de femmes sont une condition préalable essentielle à l’égalité des femmes en matière de direction et de participation aux espaces décisionnels pour la paix. Cela leur permet de définir leurs priorités, tout en augmentant leurs ressources, leur présence et leur capacité à jouer un rôle de premier plan dans les principaux espaces de prise de décision en faveur de la paix.

« Le droit de toutes les femmes et de toutes les filles à une participation significative, y compris dans un contexte de conflit et d’insécurité, est essentiel à la jouissance de leurs droits, à la consolidation de la paix et à leur capacité à prévenir les crises et à s’en relever », a déclaré M^me Wu. « Les décisions de paix qui ne reflètent pas la réalité des femmes, leurs droits, leurs points de vue, leurs connaissances et leurs besoins ne sont pas viables et ont peu de chances d’être efficaces. »

Sur les 18 accords de paix conclus en 2022, un seul a été signé ou attesté par une personne représentant un groupe ou une organisation de femmes. En juillet 2023, des femmes étaient cheffes d’État ou de gouvernement dans 27 pays et, selon le National Democratic Institute, la part mondiale des femmes dans les parlements atteignait 26,5 %. Au rythme actuel, il faudra 130 ans pour parvenir à une gouvernance inclusive. En outre, si l’on s’en tient aux tendances actuelles, avec une augmentation annuelle de seulement 0,52 %, la parité hommes-femmes dans les postes ministériels ne sera pas atteinte avant 2077.

* Prénom fictif