ألف – جهات الاتصال وآليات التنسيق في الحكومة

لمّا كانت للدول الأطراف في الاتفاقية أشكال مختلفة من الحكومات تختلف في تنظيمها، فإن المادة المتعلقة بجهات الاتصال وآليات التنسيق تتسم بالمرونة ومن ثمّ يمكن تكييفها.

وبما أن الصكوك الدولية الأخرى، مثل برنامج العمل العالمي بشأن الأشخاص المعوقين والقواعد الموحدة بشأن تحقيق تكافؤ الفرص للأشخاص ذوي الإعاقة، قد دعت أيضاً إلى إنشاء كيانات مشابهة، فمن الجدير التفكير بتجربتها للاسترشاد بها في تنفيذ المادة٣٣.

جهة |جهات| الاتصال

ويحدد دليل البرلمانيين بشأن اتفاقية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة وبروتوكولها الاختيار ي |١٢| مهاماً يمكن أن تضطلع بها جهة أو جهات الاتصال الوطنية وهي كما يلي:

آلية التنسيق

تشجع الاتفاقية على إنشاء آلية تنسيق على المستوى الحكومي بالإضافة إلى جهات الاتصال، وإن كانت آلية التنسيق مسألة اختيارية.

ويمكن أن تتخذ آلية التنسيق مثلاً شكل فريق مشترك بين الوزارات، أي ممثلين عن الوزارات المعنية المكلفة بتنسيق تنفيذ الاتفاقية بين دوائر/قطاعات أو مستويات الحكومة. ونظراً لاتساع نطاق الاتفاقية، فسيكون لجميع الوزارات بعض المسؤوليات عن تنفيذ أجزاء منها.

وتشمل بعض آليات التنسيق ممثلين عن مختلف الوزارات ومنظمات الأشخاص ذوي الإعاقة، وسائر منظمات المجتمع المدني، والقطاع الخاص ونقابات العمال. وكثيراً ما تركز ولايتها على إعداد السياسات، وتعزيز الحوار بشأن الإعاقة وإذكاء الوعي ومهام مماثلة.

وينبغي أن يشار إلى أن آلية التنسيق يمكن أن تكون مفيدة بوجه خاص في البلدان التي فيها نظم إدارة مفوَّضة، مثل الدول الاتحادية.

وينبغي أن يسعى المدربون إلى تحديد الآليات الوطنية والإقليمية ذات الصلة بسياق التدريب حتى يتسنى تزويد المشاركين بما يكفي من الأمثلة عن الآليات القائمة.